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华为的野心与自私 从AITO问界M5问世

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华为的野心与自私 从AITO问界M5问世

  华为,这个能激起名族情绪的品牌,画风突变的速度也似乎快了点。

  “正所谓商场无父子,在利益面前,其它都是扯淡。”

  去年12月23日华为冬季旗舰新品发布会上,华为带来了AITO品牌旗下首款中型SUV问界M5,补贴后预售价为25-32万元,余老爷子虽声称自己有些感冒,但侃侃而谈3万字,笔者十分钦佩其敬业精神。

  我们暂且不谈论余老爷子在发布会上所说的“我认为发动机就不应该配三缸,应该配四、六、八、十、十二这样的。” 、“我们这款车的底盘,是高端百万豪车的底盘。”等“金句”是否合理,但发布会上除了首发亮相AITO问界M5外,赛力斯却始终未在台前亮相。

  赛力斯的“寄人篱下”

  一直声称“我们不造车”的华为,此次高调宣布AITO问界M5(参数|图片)亮相,华为在市场中打“太极”想必大家都略有所闻,甚至笔者之前也从华为p30切换至小米10 pro,与北汽蓝谷和阿维塔科技不同的是,华为身份已不仅是车圈供应商那般简单。

  而此番背后最受伤的无疑是金康赛力斯。

  之中发酵最为厉害的也是华为与赛力斯各自何去何从。

  华为作为规模宏大的上市企业,有着超强的执行力。在问界M5亮相后的一夜之间,赛力斯SF5(参数|图片)撤出了华为所有体验中心,店内海报已从赛力斯华为智选SF5切换成AITO问界M5。

  因此,最近赛力斯华为智选SF5停产的消息传得沸沸扬扬,有消息称,一些赛力斯SF5的车主用户准备联合维权。

  碰上这些事,换是谁做赛力斯SF5车主,心里都不会好受。哪怕是“蔚小理”在车型更迭之际,老车与新车之间产品力相差甚远,老车主们心里都会有小情绪,更何况是成立不久的新品牌在一年内切换至另一全新品牌,赛力斯SF5车主emo不大才怪啊。

  为了安抚老用户,赛力斯于1月5日在其官方社交平台上发布了一封信,“对于已经交付的用户,赛力斯承诺将会在早前承诺的三电系统8年/16万公里质保外,额外升级整车和增程器的终生质保,首任车主四年内换购还能够在档期权益基础上,额外获得1万元的优惠。”

  只不过,赛力斯SF5车主需要到AITO品牌店去做售后保养。

  这封信看似是一份声明,但背后却是赛力斯的无奈和哀怨。

  要知道赛力斯品牌前身是小康集团在美国硅谷注册的名为SF Motors的新能源公司,之后经历过中文更名,最终定名为“SERES”。它与华为之间的合作首先也是核心技术层面的合作,其中包括华为DriveONE三合一电驱系统、华为HiCar系统、HUAWEI SOUND系统等技术运用,这些也是赛力斯SF5的核心技术亮点。

  至于为何委曲求全与华为合作,还不是被大环境给逼的啊。

  小康集团或者说是重庆小康控股有限公司,是“山城”重庆当地汽车制造领域响当当的企业之一,其中集团主要成员张兴海与张正萍父子也是当地知名企业家,而赛力斯也正是他们一手创办。

  对张兴海和张正萍来说,赛力斯是“亲儿子”,一手创办,但这些年一直没有起色,直到与华为合作,才有了一些好势头。

  背后逻辑,还是金钱。

  与其自己捣鼓赛力斯碌碌无为,倒不如和华为合作,谋求一份利润,看在钱的份上,我当小弟就当小弟吧,大哥你说了算。

  商业社会,地位来自金钱与规模,张氏父子很清楚这个道理。

  上汽集团董事长陈虹之所以能说出“拒绝华为”的言辞,因为底气与实力和赛力斯完全不同。

  华为的野心与自私

  从AITO问界M5问世,就已经能看出,华为不甘愿只当汽车制造体系里的供应商。

  因为它是华为,是有着浓重名族基因的华为。

  赛力斯之所以有着一定销量、消费者也愿意买账、赛力斯和华为合作,如果没有华为品牌和影响力加持,笔者是不相信的。

  当然,撇开消费者是否为了华为品牌加持而买赛力斯SF5,我们是管不着的,也不应该管,消费者有自己的消费自由,无论是不是“韭菜”,都是你情我愿罢了。

  华为如今在汽车制造领域表现的如此激进,无非要么就是再拓宽利益增长点,要么就是手机智能电子业务类增长趋势放缓。

  根据小米集团相关报道,小米手机业务也出现了增长放缓的迹象,雷军和任正非想进入汽车制造业务无可厚非,是偶然也是必然。

  股价的推动无论是对公司还是对股东都是交代。

  小米的野心笔者暂且不知,但华为的野心已是非常明显。

  从产品角度来看,赛力斯SF5定价21-24万元,而AITO问界M5,25万起售,高配甚至卖到了32万元。

  前者无论怎么看,都是华为与赛力斯合作的“试水之作”,虽然搭载了华为DriveONE三合一电驱系统、华为HiCar系统等,但AITO问界M5却是业内第一款搭载最新Harmony OS鸿蒙系统以及华为众多智能解决方案的产品。这也与北汽蓝谷与阿维塔科技形成了本质区别。

  简单说,AITO问界M5才是华为的“亲儿子”,而赛力斯SF5是“干儿子”。

  随着华为与赛力斯深度合作不断推进,之中华(参数|图片)为的控制权与地位等也都越来越明显。

  “钱我要,品牌和车标我也要全换,就连赛力斯SF5展车现在也全面撤去,转而都是有关AITO问界M5的车型宣传”。

  根据金康赛力斯科技中心常务副总经理、产品线总经理周林表示:“赛力斯还是赛力斯,AITO是一个在华为高度助力情况下的一个全新高端智慧汽车品牌,两个品牌会不断丰富自身产品矩阵,不断有新车型出来,这是一个企业两个品牌下演化的产品谱系。”“从今年3月起,华为团队已经逐渐介入各个车间和环节,包括研发团队在内,目前人员数已有四五百人。”

  如今,华为在AITO品牌上的前期规划、产品设计、甚至到产品营销、工厂改造都投入更多的心思。特别是在鸿蒙智能座舱的研发和适配上,华为倾注了更多的人力资源。相关知情人士表示,相当于华为买断了这款车型,金康赛力斯只负责代工生产。

  至于为何会传出赛力斯SF5停产的消息,周林将之归咎于宣传新品牌车型需要在资源上有倾斜,给外界造成一定的误解。

  这显然与此前极狐、阿维塔采用的华为inside模式不同。在华为inside模式中,华为的角色是零部件供应商,品牌和产品定义权仍掌握在车企手中。

  而华为在AITO问界M5中的深入参与度,毫无疑问已经不算是inside模式了,在华为与赛力斯合作模式上,前者的参与深度显然已经远远超越其它汽车项目。

  无需多言,金康赛力斯拥有国内生产和销售的双资质,从数据上来看,华为手机有10%是自己生产,而90%都是第三方代工生产。按照这个逻辑,深度合作的赛力斯就自然有希望成为其代工厂。

  华为系列的布局和行动已经心照不宣,其或许想把所有东西抓在自己手里。

  虽然华为有自己的“私心”,莫得感情,但这就是商业。

  金康赛力斯科技中心常务副总经理、产品线总经理周林还表示:“赛力斯品牌不会退出市场,只要用户有需求,我们就会生产和交付。”

  至于那封信,或许是金康赛力斯最后的抵抗吧……

  毕竟2021年前三季度,小康公司实现营业总收入114.5亿元,同比增长24%,但归母净利润为-10.83亿元,同比减少49%。

  在金钱面前,很多东西都没这么重要了。

  如果用一句话表达现在金康赛力斯的处境:哀莫大于心死。