美团大模型的第一站，不是发布自家产品，而是成为“接盘侠”。
2023年6月29日，美团发布公告称，拟以约20.65亿元人民币，收购大模型创业公司“光年之外”100%股权。据悉，此次收购总代价包括现金约2.33亿美元、债务承担约3.67亿元人民币以及现金1元人民币。根据美团公告，完成对光年之外的全资收购后，原有A轮股东将全部平价退出。
美团收购光年之外看似突然，其实有很强的必然性。光年之外创始人王慧文本就是美团联合创始人，而美团CEO王兴也是光年之外的投资者，管理层有很深的交情。
据36氪报道，2023年5月中旬，王慧文出现了一些健康问题，疑现抑郁类症状，难以继续掌舵光年之外。在此背景下，本就打算入局大模型赛道的美团自然可以顺水推舟将光年之外收入囊中。
不过值得注意的是，大模型不同于一般意义上的互联网产品，在产品建构和商业化等层面，均处于探索阶段，收购光年之外，或许只是美团大模型万里长征的第一步。
01 外卖、新业务陈陈相因 美团需要想象空间
美团选择收购光年之外，固然与王慧文出现健康问题有一定关系，但更深层次地，或许还是源自于美团持续亏损，而新业务又裹足不前的内在焦虑。
千际投行统计的数据显示，2022年，在中国外卖市场，美团占据七成左右的市场份额。按互联网行业的经验推断，美团理应持续为投资者创造不菲的收益，但事实上，美团仍身陷亏损泥潭。
财报数据显示，2021～2022年，美团亏损分别为235.36亿元、66.85亿元，合计超300亿元。美团之所以没能创造不菲的利润，主要与其营收支柱外卖业务的收入和成本没有理想的“剪刀差”有关。
财报显示，2022年，美团的配送成本801.9亿元，占总销售和经营成本的比重为61%。同期，美团的配售服务营收为700.64亿元，结合176.7亿的配送单数进行测算可以发现，美团每配送一单的亏损额为0.57元。
美团的外卖营收和配送成本拉不开较大的差距，主要是因为外卖产品的客单价较低。以2021年为例，美团外卖GMV为7021亿元，共交易144亿笔，简单测算可知，美团外卖平均客单价为48.8元。
