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杀入决赛圈的哪吒,像不像追求美好的我们?

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杀入决赛圈的哪吒,像不像追求美好的我们?

对车业来说,从今而始的三年,关关难过。业内戏称之为:决赛圈。

届时,只有少量品牌活下来。甚至有高管表示,不用到2025年,再过20个月就见分晓。

然而,事实上所有未来的巨大风险,都已然叠加到了现在。2023年,汽车行业厮杀越加惨烈,价格战+去产能,竞争变得生死攸关。

很多品牌已经开始销声匿迹,或声量渐弱,而一些品牌则靠着坚韧不拔的毅力稳住了阵脚。在这样的焦灼状态下,作为造车新势力的哪吒汽车却稳步发展到了关键节点。

创业多年,哪吒汽车并没有得天独厚的资源,这个出身“传统”的创新团队哪里来的韧性和后劲?

哪吒汽车创始人、董事长方运舟的说法是,“创业八年,九死一生,即便最难的时候,也没有想过要放弃。”

他说自己“一辈子没干过其他事儿,光做新能源汽车了”。

联合创始人、CEO张勇则说,“如果只看竞争,会越来越焦虑,动作就会变形。还是按照自己既定的策略往前走,至于未来谁是竞争对手,打完这一仗再说。”

一个长期主义,一个聚焦核心,不愧为创业拍档。

内外兼修,突破30万辆,哪吒GT领衔品牌向上

5 月 30 日,哪吒汽车第 30 万辆量产车正式下线,用时 16 个月,完成从第 10 万台到第 30 万台的跨越。在焦灼的当下,这样的哪吒速度来之不易。