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柴油进入8元时代,养车成本进一步增加

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柴油进入8元时代,养车成本进一步增加

  众所周知,「运费」是卡车司机屈身于货运行业中赖以生存的根本,他们对于价格的变化也尤为敏感。可由于众多原因,现如今养车成本不断增加的同时,个别领域的运价已降至冰点水平,这也导致不少卡友直呼“干脆把发动机摘了下车推着走,既环保又省钱。”

  柴油进入8元时代,养车成本进一步增加

  据家哥了解,进入2022年,国内成品油价格经过五轮调整达到了一个前所未有的新高度。以0号柴油为例,目前国内主要城市的零售价分别为北京8.39元/升、上海8.32元/升、广东8.34元/升、内蒙古8.2元/升,其余各省市价格也均在8元以上。

  也许这对于普通家庭来说没啥感觉,毕竟自家50L容积的小汽车加满一箱油也可能才贵10块钱,但对于物流行业来说,最直接的影响便是养车成本的进一步增加,可不是“10块钱”能相提并论的。

  给大家简单算一笔账:假设一辆6轴牵引车+挂车,零担散货全国飞的工况,平均一年行驶20万公里,驾驶员技术也算优秀,综合油耗就按30L/百公里计算,再结合上最近三年0号柴油的价格,由此我们可以得出以下结论。

  不算不知道,一算吓一跳,随着油价的上涨,卡友们需要面临的情况是每年要多花10万元用于加油,这还是一个比较理想的情况,如果算上车辆的折旧成本、路桥成本等费用,开销则会进一步增加。

  早前国六还没全面实施的时候,部分开老车的卡友还能通过加小油挤出一点利润。反观现在产品、政策双双升级,老办法不再适用新环境,若一意孤行加小油养车的话,轻则服务站不接保,重则新车报废,这对养车人来说都不是好结果。

  多家企业、协会建议上调运费

  油价连续上调,运费却丝毫不见起色,卡友花出去的比赚回来的还要多。

  也许是这样的悲壮感动了资本,又或许是一部分司机坚持不拉低价货的举动起到了一丁点作用,3月以来,多家物流协会发布通知,建议下属会员企业、公司上调运价,以达到促进货运行业健康发展的目的。

  不可否认,上级企业这么做的出发点是好的,有着一定积极作用,卡车玩家也在此呼吁:期待国内各省市的相关部门、协会和组织能够相继发出此类倡议,共同推动后疫情时代下的运价回升,助力引导货运行业健康持续发展。

  言归正传,虽然有了提价倡议,但更多卡友看过之后清楚的明白“这些协会也仅仅是书面建议而已,真正能起到的作用很小很小。”换言之,大部分人对于运价上涨的期望并没有寄托于这几张改了红章的白纸。

  其实卡友们有这种想法也不稀奇,现阶段车多货少的现状并不是一天形成的,加之疫情、国际环境等诸多因素影响,公路货物总量不断缩减。

  另一方面,国内运输车辆虽以散户为主,但随着专车专用的运输理念深入人心,车队、物流企业也是运输业的重要组成部分。

  所以在如此低迷的行情之下,不只有散户难,各车队、物流企业也面临着同样的困境。另外,在这种情况之下,少部分身背贷款的卡友也会抢着拉低价货,毕竟只要车子跑起来,运价高或低都比停车要划算一点。

  综合来看,即使发布了“运费提价倡议”,但在现如今这个节骨眼上,谁敢率先提价,就意味着谁要先失去一部分市场份额,久而久之就能被取代。

  换言之,运费的涨跌完全是由市场决定的,仅凭个别协会或组织的一纸通知,并不能起到决定性作用。

  市场行情持续走低,原因是多方面的

  那么,既然短时间内运价无法回升,随着油价的提升,单趟的运营成本又在不断增加,各位卡友有思考过运费如此低的原因都有哪些吗?

  对此,家哥也找了一位养车十年、现如今转行当了卡车销售的大哥一起探讨了这个问题,他直言道,行情走低、运费下降的原因是多方面的,疫情和运力过剩是相辅相成的。

  1.疫情影响,货运需求下降

  毫无疑问,新冠疫情的爆发降低了全社会的运作速度,受此影响下的物流行业也发生剧变,货运需求大幅下降、运输道路不通畅、车辆与自身防疫要求提升等诸多因素,都在无形中增加卡友的运输成本。

  但身处后疫情时代的我们很清楚,物流运转是生活物资、生产原材料得以流通的硬需求,即使受病情影响应该也是一时的,当整个运输行业适应了新的节奏,运输成本也会相应的下降,所以疫情并不是导致运价低迷的主要原因。

  2.运力过剩,迫不得已拉低价货

  因为众所周知的原因,货运行业的门槛相对较低,加之近几年金融机构的介入,买车变得更加简单。当他们抱着一腔热血购车入行后才发现,跟自己有相同想法的人数不胜数,他们所面临的是不断增加的运力以及不断减少的运输需求。

  另一方面,现阶段大部分入行的人都是零首付购车,还贷的压力使得他们愿意接受低于市场水平的单子,久而久之货主也更倾向于这类低价车,如此形成恶性循环。有的司机会抱怨这些同行不团结,但实际上在压力和利益的诱惑下,谁又能保证自己一定不会接低价货呢?

  3.环保政策要求,生产成本转嫁给货车司机

  除了大环境以及司机本身的主观行为,作为货主的企业方来说,国家发布的某些环保条例也会增加自身的生产成本。

  比如某些建筑工地,环保部门会要求其对场地内驶出的泥头车进行降尘除泥处理,否则将不予批复开工请求。这样的例子在钢厂、化工厂等企业也有类似的操作,而一切的出发点都是为环保出力。

  试问如果你是负责人的话,特别是那种不太具有一定规模的企业,这些环保设备的采购费用也不算低,你们会不会做出将其成本转嫁给下属的运输队伍,从而压缩运费的决定呢?

  坚守底线方能迎来春天

  冰冻三尺非一日之寒,运价的每一次下探都是在压榨卡友的生存空间,个体的声音虽然不能左右市场的变化,但从运输协会发布提价倡议来看,决策层对于底层运输队伍的窘况并不是视而不见的。

  而我们则需要从自身做起,维护良好的货运环境,针对不同的车型以及货物,大家都能精诚团结的遵守一个默认的运价底线,对明显低于市场标准价格的单子说不,那么运价整体上涨也就指日可待。