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银行理财子公司初具规模

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银行理财子公司初具规模

    "近两年来,我国的银行理财业务风险持续收敛,业务结构不断优化,整体来看,银行理财子公司已经初具规模。"中国银行业协会专职副会长潘光伟如是说。
 
    作为落实资管新规的重要措施,商业银行设立理财公司开展理财业务,是推动银行理财回归资管业务本源的重要措施,也标志着行业进入规范转型的纵深阶段。记者梳理发现,尽管首批银行理财子公司开业至今时间并不长,但最新披露的半年报数据显示,这11家机构都已顺利实现盈利。其中招商银行旗下的招银理财于2019年11月开业,截至今年6月末,该公司总资产达70.54亿元,上半年实现净利润15亿元,在已披露盈利数据的银行理财子公司中拔得头筹。
 

 
    首批银行理财子公司交出了一份漂亮的成绩单,同时,后来者也在奋力直追。最直接的表现就是今年尤其是下半年以来,理财子公司再次进入一个筹建、开业密集获批时期,以及随之而来的火热人才争夺战。
 
    21家获批设立,11家已盈利
 
    潘光伟在近日举办的"2020年全球财富管理论坛"上透露,截至目前,共有21家银行获批设立理财公司,其中17家已获批开业。截至今年6月末,银行系理财公司的存续理财产品均为净值型产品,余额合计约为2万亿元。"银行理财公司初具规模,理财业务在服务实体经济、助力居民财富增长等方面发挥了积极作用。"
 
    记者注意到,从2019年6月份第一家商业银行理财子公司开业以来,银行理财子公司"牌照"的落地速度稳中有进。2019年6月份到截至2020年1月之间,共有11家银行理财子公司开业运营,包括6家国有大行、3家股份制银行和2家城商行。据记者统计,从获得监管筹建批复到开业,11家银行理财子公司平均用时178天,其中农银理财历时216天,用时最长,工银理财用时最短仅111天。
 

 
    今年7月以来,银行理财子公司批设及开业进度在经历一段放缓期后再次提速,相继有广发银行、浦发银行理财子公司相继获批筹建,以及信银理财、南银理财、苏银理财、平银理财等子公司扎推开业。其中8月19日至20日,2天内有3家理财子公司获批开业。结合6月底银保监会主席郭树清曾表示,中国银保监会拟批设更多银行理财子公司,并支持理财子公司提高权益类产品比重。在不少行业人士看来,近期或将进入又一个理财子公司设立和落地的提速期。
 
    随着近期上市银行半年报的落幕,首批开业的11家银行理财子公司的业绩情况也随之披露。记者梳理发现,这11家公司正式运营时间长的不过一年,短的仅有不到半年,但均已顺利实现盈利。数据显示,上半年11家理财子公司净利润共计35.41亿元,其中,招银理财15亿元的净利润排名第一,占11家理财子公司净利润总和的42.36%。
 
    排在招行之后的是国有六大行理财子公司,净利润在1亿元到5亿元之间,其中农银理财上半年实现净利润4.77亿元,在六家大行理财子公司中排名第一。相比之下,光大理财、宁银理财、杭银理财的净利润均未达1亿元。
 
    对于银行理财子公司业绩的分化,行业人士表示,这主要与规模效应有关。"理财公司营收以管理费为主,理财规模平稳增长,理财收入自然也会实现平稳有效的增长。"招商银行行长助理刘辉也在业绩发布会上表示,理财发展更重要的是看老产品能不能平稳压降,新产品能不能有效承接压退下来的规模。如果规模可以实现有效、平稳增长,收入增长就是水到渠成的过程。
 
    但中小机构也有小规模的优势。兴业银行、杭州银行在中报中称,截至报告期末,公司保本理财余额已降至零,产品净值化比例分别达到66.06%、87.23%。
 

 
    人才是提升市场竞争力关键
 
    银行理财子公司一路小跑入场,相关团队的组建工作也同步进行,人才招聘一片热火朝天。
 
    记者注意到,今年8月14日,银保监会刚刚批复同意浦发银行出资50亿元人民币筹建浦银理财有限责任公司,近日,浦银理财就发布了大批量岗位招聘信息,包括系统运维岗、规划开发岗、产品研发岗、合规管理岗、互联网运营岗等。
 
    其中互联网运营岗的岗位职责包括负责互联网销售体系的日常运营管理,线上营销方案的策划、开发和实施,产品宣传推介方案的制定实施以及把握金融互联网发展趋势,制定有效的运营、营销计划等。
 
    这方面人才需求或与理财子公司新型产品运营模式有关。光大证券相关研报指出,一方面理财子公司产品尚处于发行初期,产品特征共性明显,另一方面,疫情发生以来理财子公司线上业务布局提速,积极通过线上自助风险评估、直播"带货"、拓展母行外代销平台等方式来开展产品销售。后疫情时代,线上布局成为影响银行理财销售能力的重要因素。
 

 
    此外,高端专业人才也是理财子公司争夺的重点。近日,招行理财7名高管人员任职资格获得银保监会批复,其中招银理财首席权益投资官范华拥有20多年的资产管理经验,曾任中投公司原资产配置部总监、资深董事总经理,高盛全球风险模型部部长,在资产配置和多资产绝对回报投资领域经验丰富。
 
    但不少从业人士表示,要想组建一个合适的人才团队并不容易。由于存在跨界问题,理财子公司要想收获高质量的资管人才尤其是做权益类投资业务的人才很难。相比之下,理财子公司招聘岗位对固收业务人才吸引力较大。因此关于银行理财子公司出百万年薪"抢人"消息常见,但真正匹配的人并不多。招银理财首席权益投资官范华此前就曾表示,为发展除了传统固收优势以外的投资能力,招银理财组建了权益投资团队花费了很大力气招兵买马。
 
    潘光伟指出,尽管"资管新规"过渡期已确定延长至2021年末,但过渡期内需要完成的转型任务依然艰巨,银行理财仍面临着净值型新产品发行困难、存量老产品压降难度大、投研能力不足、资管行业基础性政策存在差异、投资者教育任重道远等一系列问题,需要高度重视并采取得力措施予以解决。很明显,在此过程中,理财子公司通过激励机制引入人才,打造出专业队伍,才能用过硬的产品和服务能力助推银行理财业务转型发展。