伴随零售行业开启新一轮数字化变革，即时零售（也有称“即时电商”）在近两年越发走至聚光灯下，吸引本地生活服务、传统电商和短视频平台先后抢滩。
凭借庞大的履约配送体系，外卖平台发展即时零售，具备得天独厚优势。
上个周末，饿了么2024即时电商品牌商家大会在上海落地。在会上，饿了么首席运营官谌伟业明确表态，“即时电商是饿了么重要的战略选择，面向这一新赛道，饿了么将坚定、长期、持续投入”。
与此同时，饿了么也在会上正式发布“双百计划”：提出将用两年时间，携手100家品牌，在饿了么上实现100%的增长。
在整个经济增速放缓的大背景下，这个增长率目标，对任何一家品牌商都具备着十足诱惑力。而种种迹象来看，这个目标也并非是“空头支票”。
仅在刚刚过去的双11，饿了么上超过九成合作品牌的成交量突破历史峰值，近100个品牌成交额较去年翻番。2023年，饿了么上多家品牌实现单月交易额过亿，平台上诞生了10余个亿级单品。
正如传统电商发展历程中，无人会预测到后面千人千面的推荐算法、内容化直播的蓬勃发展一般。此刻在即时零售这条赛道，万物将兴，入局者皆在不断破题。相较走重资产、强自营的渠道式商业模式，饿了么如今选择了走一条以“生态”为核心的差异化路径。这一信号已越发清晰。
不止于“渠道”
尚处于蓬勃发展初期的即时零售，需要不断靠供给和需求双端发力，一起拉动未来增长。随着用户的需求从应急场景走向常态化，提升供给侧丰富度，成为当下行业发展关键。
在即时电商品牌商家大会上，饿了么披露，如今已与近500家品牌深度合作，从过往大商超为主，逐渐开始覆盖到便利店、药店、花店、品类连锁、街边店、商场等多品类。双11期间，饿了么3C数码成交额同比增长12倍，家用电器增长近3倍，酒水、服饰鞋包、玩具潮玩等超过十个品类成交均翻一倍及以上。
在实现规模和速度双向增长背后，是饿了么坚持走“生态”路线。
饿了么副总裁、零售品牌中心负责人陈彦峰告诉Tech星球，“与生态共进”理念贯穿饿了么即时零售业务发展始终：饿了么不希望和品牌之间只是分销、走货、谈价的渠道关系，更希望能与整个零售业态里的玩家一起，共同建立起服务好消费者的全新经营生态，和品牌一起在新赛道探索出全新的增量市场。
