直面不确定性，做不焦虑的理性乐观派，是未来10年最具竞争力的优势。不破不立，破位生长，正是当下企业应对不确定性环境的发展逻辑。
基于此，在第二十一届国产高浓度磷复肥产销会上，我们通过对话采访，对话众多名企舵手，共话行业趋势，共解破位生长的密码，共寻最具时代“镜头感”的闪耀之星。
今天，我们对话心连心集团新乡复合肥事业部总经理卢述林，听一听他对行业的认知与见解。
《农资与市场》：卢总您好，谢谢您接受我们的采访。2020年即将结束，您觉得今年市场发生了哪些明显的变化？
卢述林：一些大企业代理国外品牌的现象稍微明显一点。这种现象往年还不起眼，但今年几乎每一家都有代理。这说明大家都在回归本质，以前大家都在想着法营销，关注怎样把货卖出去，现在开始回归产品了。
还有一个现象是，肥料企业都在往特肥上转型。
今年的两极分化现象也比较明显。大企业感觉市场压力大，扩张很谨慎，大都是顺着产业链，做强自己的竞争优势；扩张产能的反而是一些中小企业。
《农资与市场》：为什么会有这种现象，大企业和中小企业对于行情的判断差距这么大？
卢述林：因为今年的市场并不利于行业的优胜劣汰。疫情带来的粮价上涨、国家对粮食的重视、对农业支持力度的加大等，有利于肥料行业的发展。粮价上涨，耕种面积增加，农户的种植积极性和肥料投入积极性增强，市场总量止跌回弹，相较于粮价下滑的前几年，肥料行业的日子会好过一些。
但就整个行业来讲，市场增长的速度比不上产能扩张的速度，即使粮价稍微提高了，肥料的毛利率并没有显露提升，竞争的激烈程度并没有降低。
对企业来讲，没有差异化的产品和服务出现，单纯的规模扩张并不能带来盈利的大幅增长，也不能带来竞争力的提升，意义不大。
企业还是应该在产品和服务的创新上寻求
