但一年之后，经历了疫情的风风雨雨，这家共享办公空间公司不仅没有倒下，反而奇迹般地有望借着疫情后的共享办公趋势实现盈利，并且——如果能一直保持这样良好的势头的话——再次发起IPO。
WeWork是一家出租装修精致的共享私人办公空间的公司。WeWork的主要经营模式为：从房东那里租下整栋办公楼或大楼内的办公空间，然后将租来的空间装饰一新，打造出创业公司的办公氛围，接着再将办公桌、办公室或整层或整栋办公楼以高于WeWork租来时的价格，转租给个人和公司。疫情期间，人们大多宅家不出，也采取远程办公。WeWork为此做了一系列重要的调整，以渡过疫情危机。但其实，在疫情来袭之前，WeWork已经采取了一些最重要的举措避免在疫情之前就倒下。
去年，该公司已经与创始人亚当·诺依曼（Adam Neumann）撇清关系。这位创始人塑造的企业文化更贴近一些科技公司惯有的疯狂离谱的企业文化，而与房地产领域的传统文化相去甚远。在他一味地为办公租赁公司追求科技公司享有的高估值时，诺依曼对派对的热衷，挥霍无度的消费以及糟糕的判断力，使得公司越来越偏离原本的目标，甚至差点毁了WeWork。新的首席执行官桑迪普·马斯拉尼（Sandeep Mathrani）在今年2月份临危受命。他的工作是帮助公司回归正途，削减成本，并根除有毒的企业文化，以让曾经备受期待的独角兽起死回生。
WeWork的坚挺证明了灵活办公市场的实力。灵活办公细分市场属于新型房地产行业。除了具备共享办公的特质之外，该细分市场更侧重短期租赁和随时可用的办公空间。考虑到所谓的灵活办公空间在一定程度上就等于把尽可能多的人塞进那一点点的空间里，这个细分市场在疫情期间的适应能力着实令人惊讶。
