“比上不足，比下无余”，一起教育在同质化竞争中艰难爬行。
搭上2020年“上市末班车”的，既不是猿辅导，也不是作业帮，而是一家叫做一起教育 ( NASDAQ:YQ) 的公司。
自12月4日上市至今的几个交易日，其股价涨幅逼近100%，但其惨不忍睹的经营状况很难解释这样的涨势：2018年~2020年的前九个月，一起教育净亏损近26亿人民币；2019~2020年的营销费用甚至超过营收。
不要说跑赢行业，这家公司距离盈利遥遥无期。
不论是盈利能力、获客水平，市占率还是品牌效应，一起教育都处在一个“比上不足，比下无余”的尴尬境地。
但实际上，这家公司“含着金汤勺”出生，其创始人刘畅年轻有为，在2005年通过竞聘成为新东方长春分校的校长，是建校以来最年轻的分校校长，更是在2010年升任新东方集团助理副总裁。
作为从新东方出走的创业者之一，刘畅“延续”了新东方老师的优秀口才，他是雷军严重“没有缺点”的创始人。其资源聚合力更是非同寻常，创业后拿到明星投资团队的多轮融资，徐小平称要一直投资一起教育。
但这家被光环围绕的公司，却经历了从优等生到后进生的“滑铁卢”。
01 从优等生到后进生
一起教育可谓“含着金汤勺”出生。
2011年创立之初，一起教育便拿到了真格基金的融资，联合创始人徐小平非常看好这家公司的未来，并称“会一直投，直到它挣到钱或者挣不到钱”。
真格基金的联合创始人，同样也出自新东方的王强还曾担任一起教育的董事长，直到公司上市前（2020年7月）卸任，同时辞去董事职务。上演了一场“护送上市，友情赞助”的戏码。在真格投资的600多家企业中，王强只担任过两家公司董事长，其中一家就是一起教育科技。
