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“上海模式”下打了一场“有准备之仗”

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“上海模式”下打了一场“有准备之仗”

近日,全国政协委员、上海市公共卫生临床中心主任朱同玉接受新京报记者采访时表示,今年继续在公共卫生体系建设上出谋划策。受访者供图 
 近日,全国政协委员、上海市公共卫生临床中心主任朱同玉接受新京报记者采访时表示,今年继续在公共卫生体系建设上出谋划策。受访者供图

  新冠肺炎疫情期间,全国政协委员、上海市公共卫生临床中心主任朱同玉冲锋在一线指挥防疫工作,以医院为家,坚持至今。这份工作让他对疫情有着清晰的认识。

  朱同玉近日在接受新京报专访时表示,今年他带来的提案与公共卫生体系建设有关。他指出,今年新冠肺炎疫情的暴发显示出建设国家的应急学和战略储备中心的重要性,同时,加强传染病领域人才培养也尤为重要。

  谈疫情

  “上海模式”下打了一场“有准备之仗”

  新京报:今年疫情期间,上海市公共卫生临床中心主要做了哪些工作?

  朱同玉:我认为,这次疫情期间,形成了一种“上海公卫模式”、一种“上海模式”。在这种模式之下,我们打的是“有准备之仗”,一方面,我们有非常强的科研团队,能够迅速地破解病原微生物、找到病原菌;另一方面,我们有着非常充足的准备。

  从去年12月31日看到了武汉不明原因肺炎的相关通报,今年1月2日、3日,就开始了全员的演练;1月6日,建立应急委员会,下设医生组、护理组、后勤组等7个小组;1月16日,病房全部腾空;1月20日,医院开始收治病人。

  我们做了非常充足的准备,比如我们医院在平时就有1万套的防护服,这些物质准备让我们忙而不乱、有条不紊,来决战决胜这次疫情。

  我个人在疫情期间也是高度警惕,过年也没回家,从1月初到现在,基本上全住在医院,因为我想我们要坚持到完胜。

  新京报:作为上海市公共卫生临床中心主任,抗疫期间扮演了一个什么样的角色?

  朱同玉:我是一个指挥官,我是一个冲锋在前指挥的指挥官,我一定要了解一线最真实的情况,这样才能够把这仗指挥好。

  有一句话这样讲,我不奋勇当先,我不一马当先,谁来奋勇杀敌?

  所以即使现在,疫情有所缓和,但我仍想坚持在这地方,坚守到最后。我觉得这是我肩上的一个职责所在,要给全院的医护人员和后勤人员做一个榜样,全院拧成一股绳,共同战胜这场疫情。

  谈提案

  建战略储备中心应对可能的新疫情

  新京报:你今年的提案主要围绕哪些方面?

  朱同玉:我一直比较关注公共卫生体系的建设,连续两三年都做了这方面的提案。今年碰上新冠肺炎疫情,我们对这个提案又有了更深的认识,所以今年还是希望在公共卫生体系建设上出谋划策。

  例如,建设我们国家的应急学和战略储备中心,未来(可能的)新的疫情出现,我们能够有所储备。

  另一方面,大家都非常重视公共卫生体系的建设,但是如何能建得好?如何能够战时管用?疫情到来我们随时能战斗、能够打胜仗,这里还有很多值得我们探讨、值得我们研究的地方。全国有很多传染病医院,但这些传染病医院真正到战时发挥的作用有多大?它生存的具体情况如何?能不能在关键时刻站出来?这都是很值得思考的一些话题。

  新京报:除了硬件,软件也同样重要。

  朱同玉:对,传染病领域人才的培养也同样重要。我们以前管传染病院叫“丐帮”,我们很多医生都流失了,很多人才都流失了。在这种情况下,无法有效发挥传染病院的真正作用。所以我们要深挖在背后的原因,迅速弥补这些短板。

  新京报:作为全国政协委员,你对自己这一身份有什么样的理解?

  朱同玉:全国政协委员有些是医药卫生界的人士。在我理解,我们的身份实际上就是代表医药卫生界提出我们界别的一些想法、一些建议,为国家出一点力。

  2008年开始,我承担着上海市政协委员一职,之后就是上海市政协常委,之后成为全国政协委员,我已经有十多年的履职历史。

  政协委员身份,让我真正感受到肩上的分量,因为它不是一个荣誉,而是一个真正要为国分忧、为民分忧,谏言献策的一个位置。所以我们要时刻保持着一种警醒。我要随时观察身边的事,抽出事情背后的一些逻辑,同时把这些逻辑形成一种提案提交上去。

  建设我们国家的应急学和战略储备中心,未来(可能的)新的疫情的出现,我们能够有所储备。

  传染病领域人才的培养也同样重要。我们以前管传染病院叫“丐帮”,我们很多医生都流失了,很多人才都流失了。在这种情况下,无法有效发挥传染病院的真正作用。所以我们要深挖在背后的原因,迅速弥补这些短板。——朱同玉