当下的楼市可以说在一个低谷期内徘徊，将之归咎于疫情，都可情有可原的点点头。但市场还是得靠市场，不能光靠大家的同情。随着去化的艰难，库存越来越多地积压了下来，导致后期的很多节奏都错乱了，首当其冲的就是一些房企在存亡线上挣扎。
不过，楼市也不尽然全是坏消息，疫情在中国已经有了明显的缓和，经济发展也在逐步的恢复，楼市好像睡了一个长觉苏醒过来一般，在一些热点城市和市场伸展开来，乐观的就像朱自清的名作《春》描写的那样。
盼望着，盼望着，东风来了，春天的脚步近了。
那么房地产的市场要如何才能迎来真正的春天呢？我看至少需要三个基本的条件：一是地方政府，二靠热地大卖，三靠实力房企。
首个条件当然是地方政府，这个一直是此前楼市的热门话题，他们目前唯一能做的似乎就是救市。稳重一点的地方政府以救房企来维持市场的稳定，主要的动作要领是给房企打点滴，延缓或暂缓，降低或减免相关的税费和行政费用；激进一点的地方政府以救市的方式来刺激楼市，主要动作要领是进行各种行政补助，甚至动用金融杠杆，或打破限购来扩大需求。
这些举措，但凡关心楼市的人们都很熟悉了。当然也会知道为什么有些救市过激的城市常常一日游或半日游。直接原因是房住不炒，根本原因是宏观经济压力。
第二个条件，也是一种比较得力的方式就是卖地。为什么卖地能刺激楼市行情的变化呢？这里面有几重因素。第一点是每年的年初都是房企资金比较充裕的时期，年度会议和年度发展规划都准备好了资金，计划好了市场。尽管疫情造成了冲击，但对大部分房企而言，尚不足以改变一年的拿地计划。第二点是土地是房企的生产资料，没有土地怎么生存？没有土地储备怎么发展？任何房企只要还做房地产生意，必须将拿地作为企业发展的第一要务。
第三点，也是在特殊时期最重要的一点。我们知道地方政府依赖土地财政，只有稳定的市场和稳定的房价以及稳定的预期，土地的价格就不会下降，就能保证持续的地方财政来源。而长期以来的房地产市场，地方政府既是运动员（参与房地产生产资料的买卖），又是裁判员（主导当地房地产市场的走势），这一形势是房企十分清楚的。
地方政府如何与对手形成默契呢？大量的卖地就是一种达成默契的手段。因为地方政府既管生又管埋，土地卖出去了，还要让它增值（房价要稳中有升），这样才有后期土地是再升值。因此只有通过大量的卖地，将自己的财政与楼市绑在一起，房企才会对市场有足够信心。这是双方的默契，也是通行的房地产运作模式。
第三个条件，市场还需要有实力的房企来担纲。近年来小房企为什么生存越来越难，主要是因为他们跟不上地方政府的默契，就好像很多年前，地方政府不允许个人参与土地竞拍是一个道理。这些小房企经不起大风大浪，常常把地方政府拍死在沙滩上。多年前芜湖在这方面就吃过大苦头，马饮客运站对面的项目，奥体中心对面的项目，都曾把区政府架在火上烤。
与其说小型房企被市场淘汰，还不如说被地方政府所嫌弃，由此导致日后的生存压力越来越大，直至被兼并或死亡。除非这些小房企是大老板的小妾，好比生产空调的，制造火腿的，分出一两个枝丫来玩弄房地产。
故而，最终在市面上耀武扬威的只能是大型房企和本地实力房企。他们才能在桌面上一本正经地跟地方政府喝茶，博弈，甚至讨价还价。最近很多城市的土地市场一片火热，你们看到小房企的身影了吗？看不到，不是因为他们不想发展，不想生存，只是苦于地位太过卑微。而大型房企和实力房企呢，一边在土地市场上大手大脚，一边在楼市上大展拳脚，新项目上市，高档规划与营销套路左右开弓，活生生地将市场炒热起来。
疫情慢慢走了，房企快快醒了，市场渐渐热了。没有了疫情笼罩的同情的房地产市场将重新面对房住不炒，也不得不面对糟糕的国际疫情形势和美元印钞放水，或许那才是真正的战场。
以土地为中心，地方政府与大牌房企形成的默契，将推动疫情之后的房地产市场升温。说起来好像阿喀琉斯一般的英勇，但愿不至于最后成为中国经济的阿喀琉斯之踵。我是鱼眼，下期再见!
