企业福利、员工特价、摊派业绩、明令购买……各种内购五花八门。近日，某车企员工在社交平台发文称，企业内部几乎80%的员工都被明示或暗示过，想要保住工作和升职，必须购买自己企业生产的汽车。作为技术岗的他不仅自己购买了两辆，还推荐亲戚朋友购买，最终仍被裁员。（12月14日《工人日报》）
企业内购是为调动员工工作积极性而推出的福利政策，此举既可以增加企业的销售额和知名度，也可以增强员工的归属感和忠诚度，不失为双赢之举。
然而，当企业将内购作为员工考核的一部分，或者强制要求员工购买时，就变成了一种变相的强制消费。这意味着，尽管购买权在员工手中，但迫于公司规定、绩效压力，他们也不得不自掏腰包，甚至推荐亲戚朋友购买。如此不仅增加了员工的经济和精神负担，也会让他们对企业产生反感，影响工作效率，进而演变成公司利益受损。
再者，从法律上讲，不管是明确要求，还是变相强迫，要求员工购买企业产品或者服务，违反了《民法典》所规定的自愿原则；如果员工拒绝购买，企业就对员工进行调岗、降薪，甚至解雇处理，更是违反《劳动法》的有关规定。对此，员工有权通过法律手段保护自己的权益。
事实上，一旦企业内购与自身利益挂钩，部分员工就会动歪心思——低价购买，高价转卖。如此一来，不仅完成了绩效考核，也能从中赚取一些利益。只不过，很多公司对于员工内购商品的使用、转售，有着明确的限制和规定——若员工违反相关规定，将内购商品转卖，可能面临相应处罚，甚至失去工作。
此外，由于内购一般只针对企业内部员工，许多消费者也想享受低价优惠，于是便出现一些冒充内部员工的诈骗分子，以超低价吸引消费者购买。可问题是，这些内购产品或是临期、过期产品，或是仿冒产品，而一旦消费者拿到产品，发现质量问题，想寻求解决办法时，他们便“凭空消失”了。这也提醒，消费者应保持警惕，不要轻信陌生人所谓的内购优惠，免得因小失大。
一场内购会能否起到正向作用，取决于企业的做法。若是本着给予员工福利或满足员工需求，在此基础上，实现其他盈利目标，一般是利大于弊；可要是过度追求自身利益，忽视员工的真实感受，就可能弊大于利。可见，让企业内购回归福利初心，于企业本身和员工而言，都是乐见其成的。
总之，理应明白的是，员工不仅仅是企业的雇佣者，更是企业的合作伙伴，二者应当构建一种“双向忠诚”关系。企业内购更应遵循公平、公正、自愿的原则。企业要明确内购政策，保障员工的知情权和选择权；员工也要理性看待内购行为，根据自己的需求和实际情况进行购买，保护好自己的合法权益。只有这样，才能让企业与员工皆受益
