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湖北红会:能力弱鸡 大权独揽

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湖北红会:能力弱鸡 大权独揽

先问个问题:你觉得每年收支3400万、全年募资目标7000万、员工只有20余人的湖北红会,有能力对接并分配来自全国4亿的救援物资么?

答案显而易见,不可能。游戏里只带过20人的副本团长,不可能骤然就能领导2000人的大型公会。

1月26日,民政部发文,要求慈善组织为湖北省武汉市疫情防控工作募集的款物,由湖北省红十字会、湖北省慈善总会、湖北省青少年发展基金会、武汉市慈善总会、武汉市红十字会接收。

而承平日久、文恬武嬉的湖北红会、武汉红会,从上到下又没做过演练,无论能力还是经验,肯定不足以完成这项任务。

1、机构、仓储、车辆不足

2001年5月,湖北省红十字会由省卫生厅代管改为省政府分管领导联系。会长由省政府分管副省长兼任。会机关内设3个正处级机构:办公室、赈济救护部、事业发展部。下设3个公益一类事业单位:中国红十字会湖北备灾救灾中心、中国造血干细胞捐献者资料库湖北分库管理中心、湖北省人体器官捐献管理中心。

这次全国捐献的救援物资集聚武汉,那么红会究竟有多少土地、多少车辆呢?根据2019年预算公开,目前只有中国红十字会湖北救灾备灾中心土地面积12325.04㎡(18亩),属于备灾救灾仓储管理业务用地。够不够储存全国的救援物资呢?我不了解,但是我们可以看一看京东在武汉的仓储。

京东八大仓,分别位于北京,上海,广州,沈阳,武汉,西安,成都,德州,总面积400万平方米,其中京东在上海嘉定的仓储楼群,属于最先进的无人仓,面积4万平米,可以同时存储商品6万箱。京东在蔡甸(对,就是火神山医院所在)的仓储,占地面积800亩。

湖北红会的车辆是否足以协调呢?根据2019预算,省红十字会共有车辆5辆。其中:湖北省红十字会本级实有车辆3辆,包括领导干部用车1辆、特种专业技术用车1辆、其他用车1辆。中国红十字会湖北备灾救灾中心实有车辆2辆,包括其他用车2辆(待报废1辆)。

我就问一句,湖北红会准备把救援物资放到哪里?如何保证仓储的安全和卫生?如何避免善心物资因为管理不善而流失??就凭现有的25个人?就凭统计局调拨过来的30个人?

2、人员不足

根据财新在2020年1月29日的报道,采访了武汉红会常务副会长陈耘,他不慎透露了一些信息。

根据湖北红会的2019年收入预算,收入主要靠政府拨款,其中一般公共预算2974万,政府基金预算400万,其他收入26.33万。而湖北红会缴纳的全年社保费用,仅仅是94.48万。那么工资是多少钱呢?湖北红会的财务预算表里并没写。

参照湖北人社厅比例,2018年工资福利支出为1.65亿,其中社保缴费1972万元,所以湖北红会的工资福利成本为787万(社保占12%);湖北红会就按25人计算,人均薪酬成本为31.5万/年,其中包括企业缴纳和个人缴纳部分,其中大约60%能够实发到手,也就意味着湖北红会的人均税后收入为18万/年。

社会保障和就业(类)红十字事业(款)行政运行支出(项)873.78万元,主要用于机关人员工资支出及其日常行政运行相关经费支出。较上年预算增加68.91万元,增长8.56%,增长的主要原因是新增军转干部和公务员工资正常调整。另外机关运行经费支出预算141.8万元

真不少了。根据国家统计局发布的2018年平均工资数据,华中地区的城镇非私营单位年平均工资(税前)为7.5万/年,而湖北红会的人均税后收入都达到了18万/年,税前至少是平均工资的3倍。但这帮人干的活儿,真的对不起这么高的工资了。

湖北红会就这么点人、这么点地、这么点车,凭什么承担这么重要的工作?说他能力弱鸡不过分吧?能力不行就别揽权,这时候大权独揽,又能力不足,多耽误事?

3、物资调拨不及时

从1月24日10点武汉封城,全国媒体关注开始,武汉红会接到了多少笔捐赠、多少物资?然后一直到1月30日(今天)中午1点,才羞答答的发布了物资使用情况公布(一)(注意,说明这是公布的第一笔),只有17项,然后去向呢?疾控中心拿到了11.4万个口罩,武汉铁路局5万个口罩,荣军医院口罩3万,协和医院口罩3千,仁爱医院口罩1.6万,天佑医院口罩1.6万(还扣下4000个口罩不知去向了?)

难道到现在为止,全国仅仅给武汉捐了25万个口罩?那么剩下的物资都在哪里?有没有耽误正常的救援和医疗?网上有多少医护人员反映现在口罩、防护服缺乏?湖北红会这一周都干了点啥?光收钱?能不能回应一下,物资都存放在哪些仓库?谁负责保管?是否具备安防条件?

安徽的宁国的中通快递货车司机王慎才,有两个女儿,大女儿26岁,成了家,有个小孩子,小女儿十几岁,还有老父母健在。他冒着感染的风险,在大年初一拉着10万个n95口罩送到了武汉;然后他回到老家的时候,就开始自我隔离,大家都在为了疫情付出自己能做的事,湖北红会又在做什么?

红会只有1.2万平方米的仓储用地,能存的下这些物资么?天天说‘内紧外松’,天天说‘渠道一多,就容易乱,乱就容易出岔子?’渠道统一归口到湖北红会,乱当然不乱,因为这帮货根本就没干正事,当然不会乱了。

4、钱款拨付不及时

仅仅10个人的武汉红会,已经收到了社会捐款4个亿(截至1.28),但是仅仅拨付了防疫指挥部5391万,拨付定向捐赠400万;那请问剩下的3.4亿善款,红十字会是想留在账户上吃孳息是么?还是等疫情过去了给红会买个新车啊?毕竟不是有一辆车要报废了么?

捐赠单位质疑湖北红会的效率有问题,这个有错么?无论人力、经验还是效率,湖北红会都远远不够啊!

而且很多捐款和物资,都是希望定向捐献的。我作为捐赠人,指定特定的接受者没问题吧?不是我把钱款财物捐给红十字会,接下来就让红十字会自行分配了。比如,春蕾计划这种定向捐给未成年女童的,你凭什么替我捐给17岁男子圆他的音乐梦?

所以,中华思源工程扶贫基金会就希望湖北红会能够提供明确的执行方案,否则不愿捐款。然而,湖北红会自己在微博上写‘由于暂时没有达成执行意向’!!!

大哥,你们到底还能干什么活啊!!!

5、退款信息都会打错

我不去传那些没有真凭实据的风言风语,比如‘售卖山东寿光援助蔬菜’这个事,我觉得也很没谱,毕竟350吨蔬菜的销售,红会就这么点人,肯定是卖不过来的。

但是湖北红会的官僚习气,还有马虎事务,都明显的暴露了。比如中华思源工程扶贫基金会转给湖北红会的捐款,后来因为担心红会拨付不及时,需要退回,结果湖北红会转账时,把收款人的开户行名称都打错了!!!中国银行北京幸福广场之行!!

更雷人的,按理说这种收款人开户行打错了的话,明显是转账失败,钱款是不是会马上退回呢?但是湖北红会完全没再跟进,直到又酿成了新的舆情后,被全国人民质疑是否涉嫌伪造公章,转移资产后,才跑出来响应说是工作错误。

(我验证了这个电子回单,是真的。湖北红会的大神是真的把开户行打错了)

湖北红会的各位,你们拿着民政部的令箭统一管理善款物资,拿着三倍于平均工资的高薪,在湖北危急之际,到底还能干好点什么活啊?

  • 仓储不足,捐赠物资肯定没法有效管理吧?

  • 人员不足,平时每年捐赠7000万,忽然面对未来十几亿的财物,人员数量和经验都跟不上吧?

  • 车辆不足,只有一辆特种作业车,还有领导用车和待报废车,你们都跑不过来吧?

  • 拨款不及时,收了4亿善款,在疫情最紧急的一周只拨了6000万,剩下的钱等着灾后重建?

  • 物资统计调拨不及时,一周过去了,只发布了17条物资调拨信息?四家医院一共拿到了不到10万个口罩?

  • 善款执行方案没有,中华思源工程基金会因为没看到执行方案,都要收回捐赠了

  • 工作错误百出,收款人的开户行都能打错?‘支行’打成‘之行’?!!

所以除了能力不足,我也没什么好说的了,说实在的,就湖北红会组织志愿者的水平,真的不如明星后援会的那些会长啊!看看人家的组织能力,账目清晰,去向合理,执行力强,不管是买星星还是送物资,连军队都能联系上。

比如红会为什么只公布了捐款信息的清单,却没公布捐赠物资信息的清单呢?因为捐款信息都在对公账户的往来账上,导出来只是分分钟啊!!!捐赠的物资还需要统计呢。

再说在现在这个阶段,口罩、防护服、药品等物资涨价太正常了,湖北红会负责采购的人员,手上的权力可够大的,这么大规模的财物,1%的价格浮动,对于普通人来说都是一笔巨款吧?

这个时候,与其靠湖北红会,还不如央视频赶紧开通火神山、雷神山工地的礼物和打赏呢!为了中国速度,各位老铁火箭刷一波!这个时候,与其靠湖北红会,还不如尽快成立金银潭医院后援会、协和医院后援会、火神山、雷神山医院后援会,让我们把钱款物资直接打给对口医院也行啊!这个时候,与其靠湖北红会,还不如成立医护人员奖励基金,用于死者的抚恤和生者的奖励呢!

我‘之持’红十字会。‘之持’他们啥事都干不好还勇于任事、独揽大权的勇气。

但请把我们的善款,交到需要的人和单位手上,这是我们的一点心意。我承认湖北红会的出发点是好的,如果湖北红会的能力真的不行,无法完成我们的期望——那么要么请你补充力量把事干好,不要一桩桩出篓子;要么请你简政放权,让民间力量自发救援。——请你争点气。